“จากพนักงานเสิร์ฟ สู่ผู้จัดการร้าน… ไม่ใช่แค่เปลี่ยนตำแหน่ง แต่คือการเปลี่ยน ‘วิธีคิด’ ทั้งชีวิต” การบริหารร้านอาหารนั้นไม่ใช่แค่เรื่องของการเสิร์ฟอาหารอร่อย ๆ หรือการบริการที่รวดเร็วเพียงเท่านั้น แต่เป็นศิลปะของการวางแผน การควบคุม และการสื่อสารกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ไม่ว่าจะเป็น ลูกค้า พนักงาน ซัพพลายเออร์ หรือเจ้าของร้าน การที่ร้านอาหารจะประสบความสำเร็จได้ในระยะยาวนั้นต้องมีการจัดการทุกด้านอย่างรอบคอบ หลายคนอาจคิดว่า “ผู้จัดการร้านอาหาร” คือคนที่คุมพนักงาน แต่จริง ๆ แล้ว ผู้จัดการคือ “กัปตัน” ที่ต้องคุมทั้งเรือ เพื่อนำพาร้านอาหารผ่านพายุของปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวันอย่างมืออาชีพและมีความคิดที่ยืดหยุ่น สิ่งสำคัญก็คือ การเปลี่ยนแปลงมุมมองจากการเป็นพนักงานเสิร์ฟไปสู่การเป็นผู้จัดการร้าน ซึ่งต้องมีการพัฒนา “วิธีคิด” และทักษะที่สามารถดูแลร้านได้ในทุกมิติ ตั้งแต่การบริหารทีมงานไปจนถึงการพัฒนาธุรกิจในอนาคต ดังนั้น, นี่คือ 5 เรื่องที่ผู้จัดการร้านอาหารมืออาชีพต้องรู้ ที่มากกว่าการเสิร์ฟของอร่อยและทำให้ร้านขายดี บริหารทีมคนให้เป็นหนึ่งเดียว ร้านที่ขายดีไม่ใช่แค่ร้านที่มีเมนูอร่อยหรือทำการตลาดดี แต่คือร้านที่มีทีมงานที่แข็งแรงและทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะไม่ว่าจะอาหารจะดีแค่ไหน ถ้าทีมในร้านทำงานไม่เป็นหนึ่งเดียว ก็ยากที่จะรักษาฐานลูกค้าให้กลับมา ผู้จัดการร้านต้องทำหน้าที่เป็นโค้ชที่คอยกระตุ้นความมุ่งมั่นของทีม, นักฟังที่คอยรับฟังความคิดเห็นและปัญหาของพนักงาน, และนักแก้ปัญหาที่ช่วยหาทางออกเมื่อเกิดปัญหาภายในร้าน นอกจากนี้ผู้จัดการยังต้องทำให้พนักงานรู้สึกมีค่าและมีความสำคัญในทีม เพื่อเสริมสร้างความเป็นทีมเวิร์กที่แข็งแกร่ง ต้นทุนต้องรู้ลึก (Cost Control) […]